文|洋開心
編輯|影娛先鋒
進入電子商務時代以來，數位支付成為必不可少的一個支付手段。
作為數字支付「之父」的馬雲，他的一生可謂是傳奇中的傳奇！
他創立的支付寶和阿里巴巴，改變了無數人的日常生活習慣。
這位憑一己之力推動整個國家支付體系跨時代改革「領頭羊」馬雲，卻慢慢退出了大眾的視線。
但最近馬雲回國並現身阿里，重新引起了人們對於這位企業家的討論。
在中國，有一個名字家喻戶曉，他就是馬雲。
曾經站在三尺講台上的英語老師，如今卻成為了中國乃至全球的商業巨頭。
他到底是如何從一位老師，搖身一變成為企業家？
馬雲的故事，就像一部勵志電影，充滿了轉折和奇蹟。
從小他對英文有著濃厚的興趣，按照小時候的夢想，現在他應該是個名英文老師。
然而，他的求學之路也是一波三折。
再一再二不可再三再四，這話能流傳至今也並無道理。
經過兩次高考的失敗，他第三次才勉強進入杭州師範學院。
畢業後，他成為了一名英語老師。
後來更是憑藉著優秀的教學能力，深受學生們的喜愛。
但是1995年，命運的齒輪開始轉動了。
一次偶然的機會，他接觸到了網路。
從那一刻開始他彷彿打開了新世界的大門。
內一刻他堅信，網路將改變世界。
而他，要成為這場改變的「領頭羊」。
於是，他辭去了穩定的教師工作，開啟了人生的新篇章。
創業的道路總是充滿艱辛和挑戰。
身為「天選之子」馬雲也不例外。
資金短缺、技術障礙、市場不景氣，各種不同的問題接踵而至。
遇到的每個問題都讓人頭痛不已。
但「天選領頭人」馬雲沒有退縮，
他四處籌集資金，組成團隊，日以繼夜地工作。
終於在1999年迎來了成功路上的「第一春」。
1999年他和17位志同道合的夥伴，在杭州的一間公寓裡，創立了阿里巴巴。
阿里巴巴的誕生，不僅標誌著他們的成功，更標誌著中國電子商務的起步。
馬雲在學習上「消失」的頭腦，全「增加」在了商業上。
在數位經濟的浪潮中，馬雲創建的阿里巴巴引領人們走進了一個全新的交易時代。
即建構一個以誠信為基礎的商業圈。
在這個商業圈裡，買賣雙方可以跨越地域，空間的限制，依靠網路來完成交易。
就像其他的新事物一樣，誠信交易這個新的概念遭遇了許多質疑。
“這怎麼可能？”，“看不見摸不著的，安全嗎？”許多人帶著懷疑的目光看待這個天方夜譚的想法。
但馬雲堅信透過科技的力量，靠著信用體系的發展建立起一座信任的橋樑。
於是，2004年，支付寶應運而生，成為阿里巴巴集團旗下的第三方線上支付平台。
它不僅解決了電子商務中的支付難題。
更開創了一種全新的生活方式。
起初，支付寶像是一位羞澀的少年，好奇的探索著市場。
隨著時間的推移，這位少年逐漸成長為一位值得信賴的朋友，更贏得了億萬用戶的青睞。
從最初的網路購物到後來水電煤繳費、大眾運輸行程，更是遍及生活中的各個層面。
它已經成為中國人日常生活重要部分，為我們的生活帶來極大便利。
生命不息，數位支付就「奮鬥不止」。
隨著科技的進步和發展，數位支付從便利發展到更加便利。
從二維碼支付到刷臉支付，再到未來的生物辨識支付，每一次技術的革新都讓支付變得更加便捷和安全。
如今，有智慧型手機的地方就一定有支付寶，它出現在我們生活的各個層面。
阿里集團用實際行動向我們證明，給它一根槓桿它真的能「撬動整個地球」。
隨著支付寶“慢慢長大”，它以不局限於在國內發展，還要向國外“進軍”。
但它就像剛入社會的小孩，探索世界的同時也需要國家的控制。
對國家而言，支付寶像一位貼心的助手，幫助國家更有效率地實施各種惠民政策。
特別是在疫情期間，透過支付寶快速發放補貼，有效保障了民眾的基本生活需求，同時也加速了經濟的復甦步伐。
支付寶的存在給我們生活提供便利的同時，也在倒逼銀行進行改革。
而對於銀行，支付寶則像是一位強而有力的競爭對手。
“如果銀行不改革，那就用支付寶來引領變革”，這是最初馬雲對支付寶規劃的方向。
「銀行做不好的事，就有我們支付寶幫它做」這番話更是加快了銀行改革的步伐。
不被人推一把就不知道自己的力量有多大。
社會在發展，想要引領世界改變就要創新。
最初的銀行安於現狀，延續當舖思想，在某種程度上支付寶成為了推動銀行改革的推手。
打破當舖思想，創造新信用體系，那麼新概念下的信用體係安全嗎？
其實，安全性還真是支付寶最引以為傲的一面。
它從最初的密碼保護到後來的指紋辨識、臉部辨識等生物特徵認證，不斷升級和完善其安全防護系統，確保每一筆交易的安全，就是它對安全性的回答。
馬雲更是保證「用支付寶被騙或丟錢，我幾倍的賠你」。
這「霸總發言」真是給人滿滿的安全感！
新事物的發展必然伴隨舊事物的衰敗。
那作為新事物的數位支付與傳統支付方式有什麼不同呢？
傳統支付方式，例如現金和銀行卡，雖然可靠，但在便利性和效率方面略顯不足。
數位支付就比較靈活多變，無論是在商場購物還是在線上消費，只需要輕輕一點，就能輕鬆完成支付過程，大大節省了時間和精力。
歸根究底，數位支付的必要性和優勢在於它能夠為用戶提供更為便利、高效的服務體驗。
在支付寶的帶領下，數位支付不僅成為了現代社會不可或缺的一部分，也為未來金融領域的發展開闢了新道路。
人的精力是有限的，馬雲也不例外。
當人們認為他會繼續書寫輝煌之時，他選擇了退居二線。
2020年9月10日，馬雲卸任阿里巴巴董事，正式開啟了自己「退休」後的生活。
這項轉變並非毫無預兆，關於馬雲的隱退有以下幾個原因。
其一：早在幾年前，馬雲就開始逐步減少自己在阿里巴巴日常營運中的參與度，並將更多精力投入公益事業和社會活動。
其二：阿里等資本手伸得太長，對經濟運作規則造成較大影響，更是形成商業壟斷，不利於整個產業的整體發展。
其三：在上海峰會上，馬雲的不當言論掀起了一陣輿論熱潮，進而導致螞蟻集團的上市被按下暫停。
而關於支付寶的變化，又是另一個精彩的故事。
作為阿里巴巴集團旗下的重要一環，支付寶在中國乃至全球行動支付領域佔有舉足輕重的地位。
2021年，螞蟻集團經歷了重組，支付寶的股權結構進行了調整，以適應新的監管要求。
這項調整使支付寶成為了一個沒有實際控制人的新模式。
雖然這項變革引發了外界諸多猜測，但實際上，支付寶依然保持著其核心競爭力。
每個時代都有每個時代的英雄。
馬雲可以稱為當代推動社會向新時代發展，當之無愧的英雄。
馬雲曾說：「企業家是社會經濟發展的設計師。」這句話不僅反映了他對自身角色的認知，也反映了他對企業家在社會發展中所扮演角色的看法。
從1999年創立阿里巴巴之初，馬雲就強調“客戶第一”，並將這一理念貫穿公司的每一個決策之中。
隨著阿里巴巴的發展壯大，馬雲也開始思考如何讓企業承擔更多的社會責任。
2008年汶川地震發生後，阿里巴巴第一時間捐款，並透過旗下平台發起了一系列公益項目，號召社會各界共同參與救援。
此後，阿里巴巴也成立了阿里巴巴公益基金會，致力於解決教育、環保等社會議題。
馬雲本人也在多個場合強調，創業家不僅要關注企業的利潤，更要關注企業的社會價值。
他提倡「新公益」理念，鼓勵更多人參與公益事業來，用實際行動回饋社會。
要做到「商人重利但不輕別離」。
結語
沒有馬雲的時代，只有時代的馬雲。
回望五千年發展史，從來沒有那個人物能抵擋歲月，只有時代創造英雄，沒有英雄創造時代。
馬雲用實際告訴我們，只要你敢想敢做敢拼，一定可以吃到這個時代的紅利。
參考資料：
百度百科：馬雲
聚焦媒體網：馬雲回國現身阿里總部今日股價升逾2%
共富財經：馬雲低調回國現身阿里總部
