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- 握紧你的缰绳
- 好马还需伯乐相助
- 要让马儿跑，就要让它吃夜草
- 告诉马儿谁是它的主人
- 策马扬鞭，唱出心中的喜悦
- 既要马儿跑，又要马儿不吃草
- 春风得意马蹄疾
- 策马奔腾——新员工的管理
- 典故-战车与象棋
- 一路畅通，创造良好的企业环境
- 奋勇向前，激活核心员工
- 看好你的“车”
- 驾好你的“车”
- 刚易折，强难久
- 木秀于林，风易催之
- 去留之间，存乎于心
- 一车十子寒
- 驾长车，踏破贺兰山缺——核心员工的管理
- 成为优秀的“象”
- 让小象成为大象
- 向洋“象”学习
- 有效管理，正确做事
- 用好你的“象”
- 困于瓶颈，执行受阻
- “象”的苦衷
- 动静结合，内部通畅
- 八面玲珑，气象万千“象”
- 四大象“力”，缺一难行
- 好“象”是怎样炼成的
- 万象更新——中层管理者的管理
- 传说-象棋里为什么没有牛
- 士要的不仅是钞票
- 给士一个足够的空间
- 成为士的知己
- 欣赏和激发士的闪光点
- 允许士跟你“唱对台戏”
- 双士相协，谋而不断
- 用好你手中的士
- “挡车助杀”谈团队
- 幕后英雄
- 谁能解忧，唯有双士
- 士为谁死——智囊团的管理
- 成为真正的“灵魂将领”
- 做一名好“将”的条件
- 变革：将的使命
- 无法直面挑战的“明将”规则
- 禁锢九宫，闭塞不通
- 四四方方的禁锢——将的悲哀
- “御驾亲征”谈团队
- 扭转乾坤靠领导力
- 成为“将”的自发性
- 大将之风，扭转乾坤
- “帅助车炮”靠信任
- “拴链制敌”谈授权
- 学会做别人的工作
- 将帅之才——高层管理者或领导者
- 案例：华旗的象棋文化
- “棋局”与“人局”
- 局是一门技术，也是一门艺术
- 局道：智慧与精神
- 激人励人，满足员工需求
- 用人之长，调动员工积极性
- 知人熟人，明确工作重点
- 调兵遣将：象棋与员工管理
- 象棋的历史
- 排兵布局：规划你的棋子
- 序 言
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